☀️ Matin — 9h00 à 12h30

09h00 – 09h30 : Accueil et brise-glace actif — Tour de table : « Votre plus belle vente vs votre première tentative de coaching », identification des patterns de transition, désignation d'un junior cible. 09h30 – 11h00 : Module 1 — La rupture identitaire : les 4 erreurs fatales du meilleur négociateur (E1 faire à la place, E2 micro-manager, E3 comparer, E4 abandonner après l'échec) ; méthode L.E.A.D. en 4 postures (Lâcher prise identitaire, Écouter avant d'agir, Activer les talents, Développer par duplication) avec indicateurs terrain ; exercice individuel + binômes (30 min) : audit de transition et profil de coach. 11h15 – 12h30 : Module 2 — Le coaching opérationnel C.A.P. : méthode en 3 phases (Creuser 10-15 min, Amplifier 10-15 min, Projeter 10-15 min) avec questions types ; le feedback puissant C.A.P. (destructeur vs constructif) ; exercice C.A.P. en binômes (20 min, 2 rotations de 10 min) ; défi déjeuner : préparer son entretien de recrutement.

🌙 Après-midi — 13h30 à 17h00

13h30 – 15h00 : Module 3 — Recrutement, onboarding et 1er mandat (100% terrain) : l'entretien de recrutement MLM en 4 blocs (vendre le projet 5 min, creuser la motivation 10 min, évaluer la résilience 10 min, co-construire les engagements 5 min) ; grille de qualification recrue en 5 critères (motivation, résilience, capacité à apprendre, réseau, engagement 90 jours) ; plan d'onboarding 90 jours en 3 paliers (découverte, activation, autonomie) ; simulation de trinôme (30 min) ; le débrief du 1er mandat perdu : simulation C.A.P. post-échec (35 min) avec script guidé et grille observateur. 15h15 – 16h30 : Module 4 — Piloter son réseau MLM WAH : dashboard équipe avec les 10 KPIs du coach (recrutement, activation des recrues, performance équipe, duplication) ; mécanique des revenus MLM en 3 niveaux ; rituel hebdomadaire d'équipe en 3 temps (lundi revue 15 min, mercredi hot-seat 20 min, vendredi victoires 10 min) ; les 5 piliers de culture d'équipe MLM et signaux d'alerte turn-over. 16h30 – 17h00 : Synthèse et engagement public — Plan de transition 90 jours, 3 recrues cibles identifiées, 1er entretien C.A.P. planifié, rituel équipe activé, quiz d'évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction.