À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Identifier les 4 catégories de tâches d'un négociateur (génératrices de CA, support, administratives, volées) et évaluer la répartition réelle de son temps hebdomadaire par rapport aux cibles de performance.
Analyser sa semaine actuelle à l'aide d'un audit structuré pour repérer les 2 principaux goulots d'étranglement et voleurs de temps prioritaires.
Construire une semaine type haute performance organisée en 5 blocs (intention & préparation, prospection structurée, découverte & estimations, suivi pipeline & visites, développement & réseau) alignés sur les objectifs de génération de CA.
Appliquer la règle des 3 priorités quotidiennes en utilisant la fiche MIT (Most Important Task) pour focaliser son énergie sur les actions à plus forte valeur ajoutée chaque matin.
Concevoir un rituel matin non-négociable de 45 minutes intégrant check KPI, fiche MIT, préparation appels et bloc prospection sacré pour protéger le temps de génération de CA.
Évaluer ses pics d'énergie personnels et aligner les tâches haute-valeur (prospection, RDV vendeurs, négociations) sur les fenêtres de haute énergie pour maximiser le rendement de chaque heure.
📋 Prérequis
Exercer une activité professionnelle dans l'immobilier et présenter une carte de négociateur (attestation d'habilitation) délivrée par la CCI, en cours de validité.
👥 Public visé
Professionnels de l'immobilier
📖 Contenu / Programme détaillé
☀️ Matin — 9h00 à 12h30
09h00 - 09h30 : Accueil & Brise-glace -- Diagnostic actif : 'Ou passe vraiment ton temps ?' ; tour de table 45 secondes chrono sur l'emploi du temps reel du lundi precedent ; presentation des statistiques de repartition du temps (prospection structuree, emails/administratif, absence de souvenir precis). Rupture cognitive : pourquoi 80% des negociateurs plafonnent malgre leur talent (donnees KPI, heures perdues en taches non-generatrices, ecart de CA entre negociateurs avec et sans routine).
09h30 - 11h00 : MODULE 1 -- Audit de la semaine actuelle (90 min : 20 min apports, 50 min exercice, 20 min debriefing). Les 4 categories de taches du negociateur : generatrices de CA (cible 60%), de support (cible 25%), administratives (max 10%), volees (objectif 5%). Exercice individuel 20 min : reconstituer sa semaine derniere en 4 blocs, calculer le % de temps en categorie A et l'ecart vs la cible 60%, identifier ses 2 voleurs de temps prioritaires. Rupture cognitive : calcul du cout en CA sur 12 mois de 3h de prospection perdues par semaine.
11h15 - 12h30 : MODULE 2 -- Les 5 blocs de la semaine haute performance (75 min : 15 min apports, 45 min construction, 15 min debriefing). Architecture en 5 blocs : Bloc 1 Intention & preparation (lundi 9h-10h + vendredi 16h-17h), Bloc 2 Prospection structuree (lundi-vendredi 9h-11h, bloc sacre), Bloc 3 Decouverte & estimations (mardi/jeudi apres-midi), Bloc 4 Suivi pipeline & visites (mercredi/vendredi 14h-18h), Bloc 5 Developpement & reseau (1 creneau/semaine flexible). La regle d'or : ce qui n'est pas bloque dans l'agenda n'existe pas (loi de Parkinson, protection des blocs, revision hebdomadaire vendredi). Defi dejeuner : construire sa semaine ideale sur feuille vierge.
🌙 Après-midi — 13h30 à 17h00
13h30 - 15h00 : MODULE 3 -- La regle des 3 priorites quotidiennes (90 min : 0 min theorie, 75 min pratique, 15 min debriefing). Methode : chaque matin, avant d'ouvrir ses emails, identifier 3 actions generatrices de CA (Priorite 1 : CA direct, Priorite 2 : CA indirect, Priorite 3 : investissement futur). Outil terrain : la fiche MIT (Most Important Task) a completer chaque matin avant 9h15 avec objectif CA semaine, 3 priorites et reflexion fin de journee.
15h00 - 16h00 : MODULE 4 -- Le rituel matin non-negociable (45 min : 10 min apports, 25 min construction, 10 min partage). Le rituel en 4 temps : 09h00-09h05 check KPI J-1, 09h05-09h10 fiche MIT du jour (a la main), 09h10-09h25 preparation appels, 09h25-11h00 bloc prospection sacre. Exercice 25 min : construire son propre rituel matin personnalise en 6 etapes (heure de demarrage, duree rituel, declencheur de prospection, 3 sources de prospects, phrase d'accroche, engagement de volume quotidien). Partage en groupe.
16h00 - 17h00 : MODULE 5 -- Gerer son energie, pas seulement son temps (45 min : 15 min apports, 20 min exercice, 10 min debriefing). Alignement taches/pics d'energie : haute energie (9h-11h & 15h-16h30) pour prospection, RDV vendeurs, negociations ; energie moyenne (11h-12h30 & 14h-15h) pour visites, suivi, relances ; basse energie (12h30-13h30 & 17h-18h) pour emails, administratif, veille. Les 4 ennemis du focus et solutions : telephone visible, emails ouverts, collegues/imprevus, procrastination deguisee. Plan de semaine type personnalise a emporter + engagement public.
Contrôle d'assiduité : Emargement par demi-journee (matin et apres-midi).
🛠 Méthodes mobilisées
Apports théoriques, mises en situation, études de cas, échanges entre participants
✅ Modalités d'évaluation
Quiz de positionnement en debut de journee, mises en situation evaluees par grille d'observation, quiz de fin de formation (evaluation des acquis Qualiopi).
📍 Lieu et modalités d'accès
Formation en présentiel à Lunel (268 A rue de la Vidourlenque, 34400 Lunel).
Modalités d’accès : Accès à la formation à la signature de la convention ou du contrat.
Délai d’accès : Inscription au plus tard 15 jours avant le début de la session.
💶 Tarifs
294 € TTC / personne
Financement OPCO possible selon éligibilité
📊 Indicateurs de résultats
Organisme récent — premiers indicateurs disponibles prochainement
📞 Contacts
HUB & CO Formation Professionnelle — Email : hubandco34@gmail.com — Tél : 06 64 05 55 89 — Formateurs : Jonathan Pusceddu, Jimmy Mazzargo, Sébastien Zerbib
♿ Accessibilité aux personnes handicapées
Pour toute personne en situation de handicap, nous consulter.