☀️ Matin — 9h00 à 12h30

9h00 - 9h30 : Introduction & brise-glace - Question d'ouverture : quel leader suis-je dans les yeux des autres ? - Auto-evaluation eclair : ecoute, influence, freins au leadership - Recueil des freins sur paperboard (cas pratiques de la journee) 9h30 - 11h15 : Module 1 - Connaitre son style & comprendre l'influence sans autorite - Leadership d'influence vs leadership d'autorite : positionnement dans un reseau de mandataires - Les 4 styles de leadership situationnel (Hersey & Blanchard) : directif, persuasif, participatif, delegatif - Les 6 sources d'influence sans autorite (modele Influencer - Patterson & Grenny) : motivation personnelle, capacite personnelle, motivation sociale, capacite sociale, motivation structurelle, capacite structurelle - Exercice en binome : identifier son style dominant (S1/S2/S3/S4) et ses sources d'influence actives 11h15 - 12h30 : Module 2 - Communiquer avec impact : assertivite, CNV, conversations difficiles - Les 4 postures de communication du leader : passivite, agressivite, manipulation, assertivite - La Communication Non Violente (Marshall Rosenberg) : Observation - Sentiment - Besoin - Demande - Les 4 conversations difficiles incontournables : performance, conflit, depart, recadrage - Jeu de role en binome : conversations difficiles en CNV (scenarios performance et comportement)

🌙 Après-midi — 13h30 à 17h00

13h30 - 15h15 : Module 3 - Creer la dynamique collective : inspirer, federer, mobiliser - Les 5 pratiques du leader qui mobilise (Kouzes & Posner) : montrer l'exemple, inspirer une vision, defier les processus, permettre aux autres d'agir, encourager le coeur - La securite psychologique (Amy Edmondson) : les 4 niveaux (inclusion, apprentissage, contribution, challenge) et actions concretes pour les activer - Atelier : construire son mini discours de vision inspirant en 90 secondes (ou, pourquoi, comment, toi) - Presentation orale en trinome + feedback sur l'impact ressenti 15h15 - 16h30 : Module 4 - Strategie 90 jours, outils & ancrage du leadership personnel - Les rituels quotidiens, hebdomadaires et mensuels du leader d'influence - Le tableau de bord du leader : 9 indicateurs cles (influence, communication, collectif) - Construction du plan d'action 90 jours : J1-J30 ancrer, J31-J60 developper, J61-J90 rayonner 16h30 - 17h00 : Synthese, plan d'action personnel & evaluation - Recapitulatif des acquis de la journee - Questionnaire d'evaluation de fin de formation