MAN-11
Motiver et faire grandir ses collaborateurs
Management & Animation d'équipe
🕐 7h sur 1 jour
📍 Présentiel
💰 294 € TTC / personne
🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier le profil motivationnel de chaque négociateur parmi les 5 profils (défi, reconnaissance, sens, sécurité, lien) et diagnostiquer son type d'engagement dominant (intrinsèque, extrinsèque, relationnel)
  • Appliquer la méthode SMART enrichie (Signifiant, Motivant, Aspirant, Relié à la vision, Rythmé) et co-construire des objectifs en 5 étapes avec contrat d'engagement
  • Conduire une session de coaching individuel de développement avec le modèle GROW en 4 temps (Goal, Reality, Options, Will) et les 7 questions puissantes du coach développeur
  • Construire la confiance d'un négociateur en difficulté en activant les 4 piliers (confiance dans sa compétence, dans ses résultats passés, dans le soutien, dans sa valeur personnelle)
  • Appliquer le protocole de relancement en 5 temps pour sortir un négociateur de la paralysie sans le porter (créer l'espace, diagnostiquer le blocage, reconnecter, construire la micro-victoire, nommer le progrès)
  • Évaluer les 3 erreurs qui paralysent (objectif trop ambitieux, imposé sans dialogue, sans jalons) et les corriger par la co-construction
📋 Prérequis

Aucun prérequis. Cette formation est ouverte à tous.

👥 Public visé

Professionnels de l'immobilier

📖 Contenu / Programme détaillé
☀️ Matin — 9h00 à 12h30
09h00 – 09h30 : Brise-glace — « La personne qui a le plus cru en moi et ce que ça a changé concrètement », données clés (78% des départs évitables avec coaching, ×5 plus performant avec motivation personnalisée, fenêtre critique de 90 jours). 09h30 – 11h00 : Module 1 — Les moteurs de motivation : les 5 profils motivationnels (P1 défi, P2 reconnaissance, P3 sens, P4 sécurité, P5 lien) avec signaux, approche coach et pièges ; les 3 types d'engagement (intrinsèque, extrinsèque, relationnel) avec indicateurs et questions diagnostiques ; exercice diagnostic (15 min) : profil motivationnel + type d'engagement de chaque membre. 11h15 – 12h30 : Module 2 — Fixer des objectifs efficaces : la méthode SMART enrichie (S=Signifiant, M=Motivant, A=Aspirant adapté au profil, R=Relié à la vision personnelle, T=Rythmé avec jalons hebdomadaires) ; les 5 étapes de la co-construction d'objectif (demander, explorer le pourquoi, calibrer sur 10, construire semaine par semaine, formaliser le contrat) ; les 3 erreurs qui paralysent (trop ambitieux, imposé sans dialogue, sans jalons) ; atelier (15 min) : refaire un objectif en co-construction.
🌙 Après-midi — 13h30 à 17h00
13h30 – 15h00 : Module 3 — Coaching individuel de développement : le modèle GROW en 4 temps (G goal 5 min défini par le membre, R reality 10 min sans jugement, O options 15 min avec règle des 5 options, W will 10 min avec engagement précis daté) ; les 7 questions puissantes du coach développeur ; feedback de développement vs feedback de contrôle ; simulation en triades (15 min) : GROW complet sur un vrai défi. 15h15 – 16h30 : Module 4 — Développer la confiance : les 4 piliers de la confiance (P1 confiance dans sa compétence, P2 confiance dans ses résultats passés, P3 confiance dans le soutien, P4 confiance dans sa valeur personnelle) avec signes et approche coach ; le protocole de relancement en 5 temps (T1 créer l'espace sûr, T2 diagnostiquer le blocage réel parmi les 4 types, T3 reconnecter à la raison d'être, T4 construire la micro-victoire, T5 nommer le progrès toujours) ; mises en situation terrain. 16h30 – 17h00 : Synthèse — Mon diagnostic motivationnel par membre, mon plan d'objectifs co-construits SMART enrichi, mon protocole confiance à 30 jours, quiz d'évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction.
Contrôle d'assiduité : Émargement par demi-journée (matin et après-midi).
🛠 Méthodes mobilisées

Apports théoriques, mises en situation, études de cas, échanges entre participants

Modalités d'évaluation

Quiz de positionnement en début de journée, mises en situation évaluées par grille d'observation, quiz de fin de formation (évaluation des acquis Qualiopi).

📍 Lieu et modalités d'accès

Formation en présentiel à Lunel (268 A rue de la Vidourlenque, 34400 Lunel).

Modalités d’accès : Accès à la formation à la signature de la convention ou du contrat.

Délai d’accès : Inscription au plus tard 15 jours avant le début de la session.

💶 Tarifs

294 € TTC / personne

Financement OPCO possible selon éligibilité

📊 Indicateurs de résultats

Organisme récent — premiers indicateurs disponibles prochainement

📞 Contacts

HUB & CO Formation Professionnelle — Email : hubandco34@gmail.com — Tél : 06 64 05 55 89 — Formateurs : Jonathan Pusceddu, Jimmy Mazzargo, Sébastien Zerbib

Accessibilité aux personnes handicapées

Pour toute personne en situation de handicap, nous consulter.