☀️ Matin — 9h00 à 12h30

09h00 – 09h30 : Accueil et brise-glace — « La différence entre un réseau large et un réseau profond », comparaison des deux modèles (dépendance vs résilience). 09h30 – 11h00 : Module 1 — Stratégie de duplication : la duplication comme seul moteur scalable (effet composé Règle des 3 : 1→3→9→27→81) ; la Règle des 3 (former 3 pas 10, former à former, la profondeur crée la résilience) ; les 3 erreurs fatales (E1 former trop vite trop large, E2 former seul sans transmettre la méthode, E3 mesurer le nombre pas la profondeur) ; exercice individuel + binôme (30 min) : cartographier son réseau réel N1 à N5, calculer son vrai taux de duplication, identifier son erreur dominante, nommer 3 personnes à former à former. 11h15 – 12h30 : Module 2 — Identifier les futurs leaders : les 5 signaux comportementaux du futur leader (aide sans demande, tient ses engagements, apprend et transmet, pose les bonnes questions, reste quand c'est difficile) ; la grille L.I.F.T. en 4 critères (/20) (Loyauté, Initiative, Formation, Ténacité) avec seuil de sélection ≥12 ; exercice individuel (30 min) : scorer ses membres et identifier 2 futurs leaders avec plan de développement.

🌙 Après-midi — 13h30 à 17h00

13h30 – 15h00 : Module 3 — Développer les niveaux intermédiaires : la pyramide des 5 niveaux avec rôles différenciés (N1 fondateur/formateur, N2 futurs leaders à coacher, N3 actifs dépendants de N2, N4 existence conditionnée, N5 preuve de scalabilité) ; N2 et N3 les niveaux critiques (votre rôle avec N2 : C.A.P. hebdo + Règle des 3 + délégation onboarding N3 ; votre rôle avec N3 : passer par N2, rituel mensuel, reconnaissance publique) ; exercice de cartographie + plan (35 min) : membres actifs et formants par niveau, identification du niveau vide et action prioritaire. 15h15 – 16h30 : Module 4 — Éviter l'effondrement du réseau : les 4 virus (V1 syndrome de la star centrale, V2 réseau creux, V3 isolation des niveaux, V4 perte de sens) avec antidotes ; le protocole ROOTS en 5 piliers (Récurrence des rituels, Organisation claire N1→N5, Objectifs différents par niveau, Transmission sans déformation, Solidarité horizontale) ; indicateurs de stabilité. 16h30 – 17h00 : Synthèse et plan d'action 90 jours — Identifier 2 futurs leaders N2 avec grille L.I.F.T., cartographier les 5 niveaux et activer le niveau vide, au moins 1 N2 qui recrute et forme à J+90, 3 engagements et contrat de réseau, quiz d'évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction.